Al final os paso el link a una herramienta de auto-ayuda que
os puede ayudar a evaluar la eficacia de la función de Recursos Humanos en tu
organización que nos ofrece libremente la consultora americana EmpXtrack.
os puede ayudar a evaluar la eficacia de la función de Recursos Humanos en tu
organización que nos ofrece libremente la consultora americana EmpXtrack.
Los ítems que mide son los siguientes:
·
Alineación estratégica de
recursos humanos
Alineación estratégica de
recursos humanos
o
¿Tienen todos los directivos y resto
de mandos sus responsabilidades basadas en objetivos?.
¿Tienen todos los directivos y resto
de mandos sus responsabilidades basadas en objetivos?.
o
¿Se deciden los Incentivos basados de
manera transparente?.
¿Se deciden los Incentivos basados de
manera transparente?.
o
¿Existen herramientas disponibles
para realizar el seguimiento del progreso de las iniciativas de recursos
humanos?.
¿Existen herramientas disponibles
para realizar el seguimiento del progreso de las iniciativas de recursos
humanos?.
o
¿Están identificados los puestos
clave y existen una gestión del talento que favorezca la sucesión?.
¿Están identificados los puestos
clave y existen una gestión del talento que favorezca la sucesión?.
o
¿Es un área de interés alto la automatización
de los procesos de los recursos humanos?.
¿Es un área de interés alto la automatización
de los procesos de los recursos humanos?.
o
¿Están disponibles los datos
completos de los empleados a efectos de gestión, regulatorios y de cumplimiento?
¿Están disponibles los datos
completos de los empleados a efectos de gestión, regulatorios y de cumplimiento?
·
Facilitadores de decisiones y de los
procesos
Facilitadores de decisiones y de los
procesos
o
¿Existen estadísticas precisas sobre
la plantilla y están disponibles como Cuadros de mando?.
¿Existen estadísticas precisas sobre
la plantilla y están disponibles como Cuadros de mando?.
o
¿Las decisiones relacionadas con el
desarrollo de los empleados son transparentes y están basadas en datos en
tiempo real?
¿Las decisiones relacionadas con el
desarrollo de los empleados son transparentes y están basadas en datos en
tiempo real?
o
¿Se controla de forma eficaz el proceso
de establecimiento de objetivos de todos los empleados?.
¿Se controla de forma eficaz el proceso
de establecimiento de objetivos de todos los empleados?.
o
¿La evaluaciones del desempeño se
gestionan a tiempo y eficazmente?.
¿La evaluaciones del desempeño se
gestionan a tiempo y eficazmente?.
o
¿Se basan los procesos de recursos
humanos en las mejores prácticas de la industria en la que está inmersa la
organización?.
¿Se basan los procesos de recursos
humanos en las mejores prácticas de la industria en la que está inmersa la
organización?.
o
¿Son eficaces los procesos de
contratación y e integración de los nuevos empelados?
¿Son eficaces los procesos de
contratación y e integración de los nuevos empelados?
o
¿Tiene un impacto mínimo la salida
repentina de los empleados claves en las operaciones comerciales?.
¿Tiene un impacto mínimo la salida
repentina de los empleados claves en las operaciones comerciales?.
·
Desarrollo y potenciación de los
empleados
Desarrollo y potenciación de los
empleados
o
¿Tiene cada empleado un plan de
desarrollo bien definido, basado en las necesidades del negocio, los inputs de
los mandos y las aportaciones de los empleados?
¿Tiene cada empleado un plan de
desarrollo bien definido, basado en las necesidades del negocio, los inputs de
los mandos y las aportaciones de los empleados?
o
¿Se puede hacer un eficaz seguimiento
de las capacidades de los empleados y de la eficacia de los programas de
formación?
¿Se puede hacer un eficaz seguimiento
de las capacidades de los empleados y de la eficacia de los programas de
formación?
o
¿Aconsejan los mandos regularmente a
los empleados?
¿Aconsejan los mandos regularmente a
los empleados?
o
¿Están bien definidas las competencias
y habilidades requeridas para los puestos de trabajo y se utilizan en la contratación y desarrollo de
los empleados?
¿Están bien definidas las competencias
y habilidades requeridas para los puestos de trabajo y se utilizan en la contratación y desarrollo de
los empleados?
o
¿Es obligatoria la asistencia a los
programas de desarrollo de liderazgo para los mandos?
¿Es obligatoria la asistencia a los
programas de desarrollo de liderazgo para los mandos?
o
¿Son funcionales los servicios de
asistencia para las bajas, reclamaciones, quejas u otros aspectos de los
empleados?
¿Son funcionales los servicios de
asistencia para las bajas, reclamaciones, quejas u otros aspectos de los
empleados?
Confío en que sea una buena herramienta de reflexión para consejeros
delegados y profesionales de recursos humanos.
delegados y profesionales de recursos humanos.
Un cordial saludo, Antonio