Recursos Humanos que han revolucionado este mundo, como por ejemplo: el
reclutamiento online, el cambio de expectativas de los profesionales de recursos
humanos, el crecimiento de la tecnología o la incorporación al mundo laboral de
los
“millennials”.
Pensemos, por ejemplo, que: ¡el iPhone ni siquiera existía hace 10 años!.
Las empresas han tenido que enfrentarse a mucho cambios en una economía
fluctuante en los últimos años en un mundo más conectado globalmente.
Las empresas han tenido que enfrentarse a mucho cambios en una economía
fluctuante en los últimos años en un mundo más conectado globalmente.
Tomando como antecedentes los cambios que se han producido recientemente en
la gestión de recursos humanos y basado en un artículo reciente de Pat Greer,
de la Universidad de Denver, a continuación reseño algunos de las tendencias
que se avecinan al respecto en el recién iniciado 2014:
la gestión de recursos humanos y basado en un artículo reciente de Pat Greer,
de la Universidad de Denver, a continuación reseño algunos de las tendencias
que se avecinan al respecto en el recién iniciado 2014:
·
Socios del Negocio
Socios del Negocio
Los
profesionales de Recursos Humanos y la Dirección pueden trabajar en conjunto
para ofrecer soluciones innovadoras a los desafíos que enfrentan las empresas
en todos los ámbitos. Resolver problemas complejos, en estrecha relación con
los stakeholders y creando procesos productivos, son tácticas y habilidades que
los profesionales de Recursos Humanos han de saber desarrollar, con un enfoque
de satisfacer a todas las partes.
profesionales de Recursos Humanos y la Dirección pueden trabajar en conjunto
para ofrecer soluciones innovadoras a los desafíos que enfrentan las empresas
en todos los ámbitos. Resolver problemas complejos, en estrecha relación con
los stakeholders y creando procesos productivos, son tácticas y habilidades que
los profesionales de Recursos Humanos han de saber desarrollar, con un enfoque
de satisfacer a todas las partes.
Dado que el
crecimiento del negocio es una prioridad para las organizaciones de todo el
mundo, se espera que los responsables de Recursos Humanos se asocien con los
lideres claves de su organización para elaborar e implementar planes
estratégicos que busquen un crecimiento eficaz de la organización, cuidando de
por el compromiso y la retención de los profesionales clave. Trabajando,
conjuntamente, desde la redefinición de los valores estratégicos y el desarrollo
de iniciativas innovadoras que creen una organización más ágil.
crecimiento del negocio es una prioridad para las organizaciones de todo el
mundo, se espera que los responsables de Recursos Humanos se asocien con los
lideres claves de su organización para elaborar e implementar planes
estratégicos que busquen un crecimiento eficaz de la organización, cuidando de
por el compromiso y la retención de los profesionales clave. Trabajando,
conjuntamente, desde la redefinición de los valores estratégicos y el desarrollo
de iniciativas innovadoras que creen una organización más ágil.
Ello exige
que los profesionales de Recursos Humanos estén más integrados con la función
empresarial. Y es que en muchas organizaciones, la función de Recursos Humanos »
aún se mantiene en el desarrollo de procesos tradicionales y enfoques
ineficientes «, según un informe de la SHRM.
que los profesionales de Recursos Humanos estén más integrados con la función
empresarial. Y es que en muchas organizaciones, la función de Recursos Humanos »
aún se mantiene en el desarrollo de procesos tradicionales y enfoques
ineficientes «, según un informe de la SHRM.
Una gestión más
eficaz de Recursos Humanos se logra a través una «alineación óptima de los
trabajadores con los nuevos retos de la organización”.
eficaz de Recursos Humanos se logra a través una «alineación óptima de los
trabajadores con los nuevos retos de la organización”.
·
La tecnología aterriza
La tecnología aterriza
Estamos
acostumbrados a oír hablar de la gestión de grandes volúmenes de datos, de la
información en la nube y de aplicaciones móviles, pero: ¿cómo será ese impacto en
los profesionales y en especial, en Recursos Humanos?.
acostumbrados a oír hablar de la gestión de grandes volúmenes de datos, de la
información en la nube y de aplicaciones móviles, pero: ¿cómo será ese impacto en
los profesionales y en especial, en Recursos Humanos?.
Con suerte, nos
hará el trabajo un poco más fácil. Para ello, se necesita la adecuada formación
que nos permita gestionar eficazmente las nuevas tecnologías con el fin de
hacer a las organizaciones más eficientes y eficaces.
hará el trabajo un poco más fácil. Para ello, se necesita la adecuada formación
que nos permita gestionar eficazmente las nuevas tecnologías con el fin de
hacer a las organizaciones más eficientes y eficaces.
Esperamos que
este año haya una mayor gestión de la información de Recursos Humanos en la
nube y que el uso de las herramientas móviles se hagan más populares a todos
los niveles de la organización, ayudando a aumentar la productividad y la
eficiencia.
este año haya una mayor gestión de la información de Recursos Humanos en la
nube y que el uso de las herramientas móviles se hagan más populares a todos
los niveles de la organización, ayudando a aumentar la productividad y la
eficiencia.
La otra
pieza tecnológica que podemos anticipar para este año es el poder trabajar
virtualmente desde cualquier lugar de trabajo, favoreciendo la colaboración, la
comunicación y la innovación.
pieza tecnológica que podemos anticipar para este año es el poder trabajar
virtualmente desde cualquier lugar de trabajo, favoreciendo la colaboración, la
comunicación y la innovación.
·
Mayor compromiso
de los empleados con su organización
Mayor compromiso
de los empleados con su organización
Los empleados esperan un cierto nivel de reconocimiento por parte de su
organización, ya sea por haber hecho bien su trabajo o porque se han conseguido
los principales retos de la misma.
organización, ya sea por haber hecho bien su trabajo o porque se han conseguido
los principales retos de la misma.
El reconocimiento es el primer paso hacia el compromiso de los empleados
y ha de darse desde el inicio del año para cada empleado en la organización.
y ha de darse desde el inicio del año para cada empleado en la organización.
El informe de tendencias para 2014 de Accelir afirma que se aprecia un
cambio en el reconocimiento temprano los
empleados. Las organizaciones deben comenzar a reconocer a sus empleados tan
pronto como comienza el año de trabajo.
cambio en el reconocimiento temprano los
empleados. Las organizaciones deben comenzar a reconocer a sus empleados tan
pronto como comienza el año de trabajo.
El compromiso de los empleados se basa en aportarles el adecuado soporte
técnico y de bienestar en el trabajo. De acuerdo con el Informe de las Top 5
tendencias de la SHRM la clave del compromiso laboral es físico, emocional, y
social. Gallup nos indica que las organizaciones con empleados comprometidos obtienen
3.9 veces más ganancias por acción. Por ejemplo, Best Buy ha encontrado que cada
pequeño aumento en la participación de los empleados la llevó a un gran aumento
de sus ventas y la satisfacción del cliente.
técnico y de bienestar en el trabajo. De acuerdo con el Informe de las Top 5
tendencias de la SHRM la clave del compromiso laboral es físico, emocional, y
social. Gallup nos indica que las organizaciones con empleados comprometidos obtienen
3.9 veces más ganancias por acción. Por ejemplo, Best Buy ha encontrado que cada
pequeño aumento en la participación de los empleados la llevó a un gran aumento
de sus ventas y la satisfacción del cliente.
El compromiso de los empleados establece una relación directa entre una
fuerza de trabajo más dedicada y el esfuerzo de las organizaciones por
implicarla.
fuerza de trabajo más dedicada y el esfuerzo de las organizaciones por
implicarla.
·
Análisis en
acción
Análisis en
acción
¿Cómo pueden
los Recursos Humanos y las empresas mejorar la toma de decisiones y procesos de
organización? La respuesta: los datos. Pero la siguiente pregunta es: ¿cómo ordenarlos
adecuadamente?.
los Recursos Humanos y las empresas mejorar la toma de decisiones y procesos de
organización? La respuesta: los datos. Pero la siguiente pregunta es: ¿cómo ordenarlos
adecuadamente?.
El análisis de
los datos de Recursos Humanos es otro gran reto.
los datos de Recursos Humanos es otro gran reto.
Hay muchas
maneras de recolectar, analizar e informar sobre los datos sobre el capital
humano. Y clave está en disponer del adecuado software para analizar esta información.
maneras de recolectar, analizar e informar sobre los datos sobre el capital
humano. Y clave está en disponer del adecuado software para analizar esta información.
Disponer de
la adecuada información sobre el liderazgo y recursos humanos es relevante para
saber que está pasando en la organización y poder tomar las adecuadas.
la adecuada información sobre el liderazgo y recursos humanos es relevante para
saber que está pasando en la organización y poder tomar las adecuadas.
Este cambio hará
un departamento de recursos humanos pasea ser una buen departamento
un departamento de recursos humanos pasea ser una buen departamento
·
Tendencia a
la globalización
Tendencia a
la globalización
Cada elección, evento mundial, implementación de software o
reestructuración organizativa es un nuevo reto para los profesionales de Recursos
Humanos, ya que el mundo se hace más pequeño a través de las prácticas del
siglo XXI, los objetivos corporativos y las necesidades de comunicación.
reestructuración organizativa es un nuevo reto para los profesionales de Recursos
Humanos, ya que el mundo se hace más pequeño a través de las prácticas del
siglo XXI, los objetivos corporativos y las necesidades de comunicación.
Entender todos los aspectos de la «globalización» de las practicas
organizativas se ha convertido en esencial a todos los niveles de una
organización, pero sobre todo para Recursos Humanos.
organizativas se ha convertido en esencial a todos los niveles de una
organización, pero sobre todo para Recursos Humanos.
Entrar en el año 2014, significa «globalizarse» más en muchos
aspectos: contratación, comercialización, aplicación de la tecnología, gestión
empresarial o las finanzas.
aspectos: contratación, comercialización, aplicación de la tecnología, gestión
empresarial o las finanzas.
Desde la variación en los modelos de liderazgo al funcionamiento global
de los Recursos Humanos, los profesionales de Recursos Humanos tendrán que
trabajar con los líderes de la organización para crear y aplicar soluciones de
recursos humanos en un mercado global.
de los Recursos Humanos, los profesionales de Recursos Humanos tendrán que
trabajar con los líderes de la organización para crear y aplicar soluciones de
recursos humanos en un mercado global.
·
La
contratación de los “millennials”
La
contratación de los “millennials”
El ascenso del líder del milenio esta sobre nosotros, y aunque cada
generación tiene algunas cualidades comunes, las generación del milenio destaca
por tener algunas características diferentes que hay que considerar a la hora
de su reclutamiento: su afición por la tecnología, están más preocupados por construir
relaciones y son flexibles a la hora de elegir su lugar de trabajo.
generación tiene algunas cualidades comunes, las generación del milenio destaca
por tener algunas características diferentes que hay que considerar a la hora
de su reclutamiento: su afición por la tecnología, están más preocupados por construir
relaciones y son flexibles a la hora de elegir su lugar de trabajo.
Conocer estos valores, -además de los muchos otros rasgos que tiene esta
generación del milenio, como, por ejemplo: tienen pasión, creen en la rendición
de resultados a corto plazo o están motivados por el logro-, ayudará a los
profesionales de Recursos Humanos a captarles y adecuarles a sus roles.
generación del milenio, como, por ejemplo: tienen pasión, creen en la rendición
de resultados a corto plazo o están motivados por el logro-, ayudará a los
profesionales de Recursos Humanos a captarles y adecuarles a sus roles.
Según la revista Forbes, los jóvenes trabajadores no tienen previsto permanecer en
un puesto de trabajo más de tres años,. Incluso con un espacio reducido de
trabajo en una organización, esperan ver reconocidos sus servicios y esfuerzos.
un puesto de trabajo más de tres años,. Incluso con un espacio reducido de
trabajo en una organización, esperan ver reconocidos sus servicios y esfuerzos.
Como podemos ver, los profesionales de Recursos Humanos
tienen muchos retos a corto plazo. Una solución consiste en seguir formando a
los profesionales de Recursos Humanos en los nuevos retos del negocio y las técnicas
mas adecuadas para gestionar a las personas.
tienen muchos retos a corto plazo. Una solución consiste en seguir formando a
los profesionales de Recursos Humanos en los nuevos retos del negocio y las técnicas
mas adecuadas para gestionar a las personas.
Para mayor información, puede pichar en el siguiente
vínculo:
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Un cordial saludo,
Antonio Peñalver