Cómo nutrir tu red de relaciones

Para desarrollar tu carrera profesional tienes que actuar de
forma intencional y de una forma discrecional con tus contactos. No me refiero
a coleccionar tarjetas de visita de negocio o preguntar interesadamente a tus
contactos. Me refiero al tiempo que generosamente deberías dedicar a promover
una relación de reciprocidad y amistad con otros profesionales.

Mi idea es que para desarrollar un estrecha red de contactos
hay que trabajar de forma activa en relacionarse con otros profesionales que
entiendan los beneficios de actuar con otros. Y ello supone que no siempre puedes
conseguir tus objetivos de relación a corto plazo.

Para ello, sugiero conductas que promuevan en nuestros
interlocutores los siguientes sentimientos:
·       ¿ Pueden aprender de mí?. ¿Aporto los conocimientos
que hacen que no persona me vea valiosa en su desempeño?.
·         ¿Me ven como un mentor en su carrera?. ¿Aporto la
visión y experiencia que necesita mi interlocutor para sortear sus obstáculos y
seguir creciendo profesionalmente?
·        ¿Soy un coach que apoya su desarrollo profesional?.
¿Le hago reflexionar y fijarse objetivos de mejora personal y profesional?

Como vemos. Desarrollar una red de relaciones profesionales
no conlleva el egoísmo de

recibir sin dar. Las personas de nuestro ámbito laboral
nos valorarán en la medida que les

aportemos valor.

Aquellos que planteen una red de  relaciones basadas con egoísmo cortoplacista no obtendrán
resultados. «En la medida que aporte valor, me valoraran y se acordarán de mí».

Para ello, sugiero tener una actitud proactiva de relación a
través del correo, las redes sociales o llamadas telefónicas, basada en:
·        
Promoción de ideas e iniciativas
·        
Escucha empática
·        
Preguntas reflexivas
·        
Aportación de información relevante e
inspiradora
·        
Etc.

Todo, con cabeza y sin ser pesados, nos ayuda a
generar una buena red de relaciones que nos

 puede acabar revirtiendo. Es una
cuestión de constancia y adecuada dirección.



Antonio Peñalver