Mi gran descubrimiento es que también el apego es necesario en las empresas, en la mía en la que soy vice-presidenta más que en ninguna, si quiero que sea sostenible.
He asistido a muchos cursos de liderazgo y en ninguno se ha hablado de estrategia, de pensar en el futuro de mi empresa, cuando estoy convencida de que es una de mis tareas más importantes.
El criterio final de la eficacia a largo plazo de la organización son el crecimiento y la supervivencia. Idéntica a la tarea que tiene el cerebro de mi hijo.
Cuando los stakeholders sintamos la vinculación de nuestros cerebros se calmará el centro del miedo que es la emoción más destructiva en nuestras empresas».
(Micro-relato, gentileza de Carlos Herreros:
Honorary Dean, Santander Business School
Master of Science in Management, London Business School
Miembro de número de International Society for the Psychoanalytical Study of
Organizations (ISPSO)
Coach Profesional Ejecutivo acreditado por Associacion for Professional
Coaching and Supervision.
Su web: www.santandercoach.es