Estimados amigos, a continuación hago una selección de libros de Management y Recursos Humanos para este este próximo verano europeo de 2013, en base al que nos propone Francisco Segrelles, Presidente del GREF:
- UNA NUEVA ÉPOCA. Los
grandes retos del siglo XXI, de Emilio Ontiveros y Mauro F. Guillem. Editorial
. Galaxia Gutenberg. Círculo de Lectores. En el capítulo 1 que titulan Bienvenidos al siglo XXI, los
autores nos dicen que «este libro trata de los desafíos a los que nos
enfrentamos en el nuevo siglo. No es un ejercicio más de proyección hacia el futuro
de las tendencias pasadas, sino un análisis de los principales cambios de
tendencia mundiales a los que nos
enfrentamos: los sucesos y tendencias
decisivos que están transformando el mundo hasta hacerlo irreconocible.
Y más adelante afirman: El siglo XXI es el siglo de la complejidad combinado con la incertidumbre. Pérdida de
empleos en el mundo desarrollado, la irrupción de las multinacionales en los
países emergentes, los cambios demográficos, la desigualdad y la pobreza, el
crecimiento de las economías emergentes y la paralela degradación
medioambiental, la búsqueda de la sostenibilidad, las potencias mundiales en el
s.XXI, y las implicaciones de estos cambios para la empresa y la sociedad en su conjunto. - CLAVES DEL MANAGEMENT
de Javier Fernández Aguado y otros. Editorial LID. En la Introducción Javier nos dice:
Frente a cínicos, mediocres, fanáticos o sencillamente desencantados de la
realidad, esta obra ofrece muchos motivos de ilusión, también en estos momentos
de crisis en los que nos encontramos cuando redacto estas líneas. Quizá la
única diferencia con otros momentos es que ahora somos más conscientes de la
fragilidad de la persona y de las instituciones que creamos. Pero eso no
debería llevar a la desesperanza, sino al entusiasmo por dar a cada uno lo
mejor de sí mismo para mejorar la situación. En el libro el lector encontrará
reflexiones, experiencias , opiniones, propuestas de quienes, en la actualidad, son referentes
imprescindibles en lo que a gobierno de personas y organizaciones se refiere. Y
citamos entre otros: al propio Javier, José
Aguilar, Eugenio de Andrés, José Manuel Casado, Cosimo Chiesa, Luis Huete,
Marcos Urarte, Nuria Chinchilla, etc. Aprovechamos para agradecer a la
Editorial LID su generosidad con el GREF, haciéndonos llegar los libros que
pueden sernos de interés. - NO SOY SUPERMAN. Luces
y sombras de una conversación interior, de Santiago Álvarez de Mon. Editorial
Prentice Hall. En la
Introducción el autor nos dice entre otras muchas cosas, todas ellas muy
interesante: Consciente de la extrema dificultad de que mi prosa revele mi
realidad interior, sabedor del avispero en el que puedo irrumpir, no tendré
ningún empacho de rodearme de escritores excepcionales; ellos ponen la pluma,
el estilo, yo mis pensamientos. Con ellos mis palabras se sienten arropadas por su manto protector, y
encuentran el ánimo para zambullirse en una corriente de emociones,
impresiones, inquietudes varias. Un servidor deja a la inteligencia del lector
que lea entre líneas, complete los puntos suspensivos, y escuche e interprete
mis silencios. Y más adelante añade: A lo largo de estas páginas, una persona
normal, anónima, mostrará sus pensamientos y sentimientos, siendo ese anonimato
el mejor valedor de su autenticidad. ¿Soy yo el que habla? No, Dios me libre,
aunque seguro que mi alma se desparrama en varios pasajes del libro. ¿Es usted?
no, imposible, aunque confío que se vea retratado y comprendido en algunos
momentos del mismo . No es nadie , el libro no tiene autor, por eso pretende
ser de <<todos>>¿En qué
contexto se produce ese diálogo interior? En el marco de un proceso de
coaching propuesto al protagonista por la alta dirección de la empresa. El
coachee, renuente a entrar en una acción
de formación tan personalizada, acaba por desvelar algunos secretos de su
corazón. Una acotación aclaratoria. Éste no es un libro sobre coaching. Aquí el
coaching es simplemente una excusa para
hacer hablar a un <<mudo>>. Cumplida esta función, sólo quedará la
hojarasca, la terminología. ¿Objetivo final? Dialogar con el otro, hombre/mujer
desconocido/a, a través de este peculiar, personal e intransferible canal de comunicación que es el libro. Y
termina la Introducción diciendo: Le dejo ya en compañía de un profesional
serio y competente, un ciudadano más. Espero que le caiga bien y hagan buenas
migas , yo he aprendido a estimarle, sólo necesita que alguien le escuche.
Provisto de cariño y respeto, constatará con alivio una perogrullada: no es
Superman, simplemente un hombre ¡Qué liberación!. - CÓMO TRANSFORMAR
NUESTRO ESTILO DE TRABAJO. El poder de la colaboración en el trabajo, Edward M.
Marshall. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces. Este libro es – dice el autor – una
expresión de mi optimismo, una afirmación del poder de la vid que todos podemos
insuflar en los lugares donde
trabajamos. En mi trabajo con cientos de
compañías durante las últimas décadas he escuchado siempre la queja de la
impotencia: «Yo no puedo cambiar nada». Somos impotentes en la medida
en que elijamos serlo. En última instancia, este libro trata sobre la elección
y la trascendencia. La opción que debemos escoger aquí es la de ir más allá de
nuestras propias ideas sobre lo que es correcto y descubrir una forma nueva de
trabajar unidos que permita que todos ganemos. Es una opción de paz,
estabilidad y abundancia en nuestra vida laboral. (..) Si realmente creemos que
el respeto, el honor, la dignidad y la integridad en el trabajo son derechos
fundamentales, entonces pertenecemos al entorno
de trabajo en colaboración. La verdadera colaboración es un estilo de
vida. Es un principio ético y organizativo en el liderazgo y la gestión
de nuestras empresas y organizaciones.
Y termina el Prólogo diciendo: «Este libro está diseñado para
definir el estilo de colaboración en la
vida laboral. La Parte Primera define las piedras angulares de la colaboración:
qué, cómo funciona y cómo es un entorno de colaboración. En la Parte
Segunda presentamos un modelo que nos
permite crear y gestionar este entorno. Dado que es un estilo de vida y no una
receta, el entorno de trabajo de
colaboración se convierte en un lugar donde seguimos aprendiendo sobre nosotros
mismos, sobre nuestros trabajo y sobre los demás. Aprovechamos esta reseña para
agradecer a la Editorial Ramón Areces las atenciones que tiene con el GREF
obsequiándonos con algún libro en nuestras Jornadas de Estudio. - SIMPLE-MENTE UN
CABALLO. Un camino creativo para el desarrollo de un nuevo modelo de gestión y
liderazgo, de Marta Prieto Asirón Editorial Kolima Management. En la primavera del 2010 – nos dice
la autora – decidí apuntarme a un programa de entrenamiento en horse
coaching y así poder combinar mi experiencia en el campo de la
consultoría y la formación con mi pasión
por estos cuadrúpedos. Después de más de 20 años dedicada al mundo de la
empresa, la posibilidad de combinar mi actividad profesional, investigadora y
docente con la del mundo animal me pareció la cuadratura del círculo. Desde
entonces he desarrollado varios programas de desarrollo personal y profesional
con caballo pues creo que el
conocimiento y contacto con estos magníficos animales pueden ayudarnos a entender,
de una manera creativa, conceptos esenciales para nuestro conocimiento como
personas dentro y fuera de las organizaciones. Ya hay numerosos profesionales,
sobre todo en el mundo anglosajón, que han probado con éxito la eficacia de
este enfoque de trabajo. Al escribir este libro, – sigue diciendo la autora –
he tratado de realizar una reflexión diferente sobre el cambio, un proceso que,
a mi modo de ver, sólo puede construirse a partir de una nueva forma de
pensamiento y de la recuperación de
capacidades infrautilizadas que todos tenemos como la creatividad, la intuición
o el manejo de las emociones. También es un llamamiento a la necesidad urgente
de modificar nuestra actitud y nuestra forma de actual de decidir y
relacionarnos para poder avanzar y adaptarnos a un presente que empieza a no
tener mucho que ver con lo que conocíamos. - LA CASA DE LA EFICACIA. Cómo sentar las bases de
la productividad personal y organizacional, de Pablo Maella Cerrillo. Editorial
Empresa Activa. ¿Qué
podemos hacer para ser más eficaces? ¿Por dónde podemos empezar para mejorar
nuestra efectividad con independencia de lo desfavorable que sea nuestro
entorno? ¿Cómo podemos conseguir nuestros objetivos desde una perspectiva
realista?. La casa de la eficacia aborda la cuestión de la eficacia individual
tratando de responder a estas preguntas.
La perspectiva desde la que se trata el tema es laboral, aunque sus enseñanzas
son igualmente aplicables al resto de ámbitos de la vida, porque los mismos
elementos que nos llevan a ser efectivos en el trabajo son los que nos guían en
la vida personal. El libro está estructurado en torno a lo que su autor, Pablo
Maella, llama la “casa de la eficacia” que se construye sobre la base de seis
pilares que constituyen los elementos que posibilitan la eficiencia de las
personas. Estos factores protagonizan cada uno de los capítulos del libro
y son: 1.- Responsabilidad. Es el motor
de la eficacia en la medida que nos impulsa a asumir los compromisos y deberes
derivados del trabajo. 2.- Capacidad. Hace referencia a los conocimientos y
habilidades necesarios para desarrollar nuestra actividad. 3.- Automotivación.
Supone querer hacer nuestro trabajo. 4.- Autogestión. Consiste en encontrar en
la empresa las condiciones organizativas
adecuadas para poder rendir. 5.-Suerte. Puede afectar al rendimiento individual
tanto en positivo como en negativo.6.- Simplificación. Es un elemento
multiplicador de la eficacia. A lo largo de sus páginas el lector descubrirá
una serie de comportamientos relativos a la variable que se está tratando que
le ayudarán a incrementar sus resultados profesionales, para acabar con una
serie de recomendaciones sobre cómo empezar a aplicar la eficacia individual. - LO QUE MUEVE MI VIDA, TESTIMONIOS DE GRANDES PERSONAS, de Jay
Allisony Dan Gediman. Editorial Plataforma. This is Believe (Lo que mueve mi vida) es el
resultado de una invitación a hacer algo sencillo pero difícil: escribir unos
pocos centenares de palabras en las que se expresen los principios nucleares
que han guiado la vida de un individuo, su credo personal. (…) En nuestro
reestreno (era la segunda edición de un programa radiofónico), tuvimos la guía
del equipo original. Pedimos a los colaboradores lo mismo que les habían pedido
ellos: exponga sus creencias en términos positivos. No haga hincapié en lo que
no cree. Evite las reafirmaciones y los adoctrinamientos. Céntrese en lo
personal, en el «yo» del título, no en el sutilmente admonitorio
«nosotros». Aunque crea en muchas cosas, escriba principalmente sobre
una. Diríjase a la verdad sin hacer acusaciones, al patriotismo sin matices
políticos, a la fe más allá del dogma religioso. Y Jay Allison termina su
Introducción con esta reflexión:
Considera, pues, por un momento, las creencia que guían las vidas de otros,
creencias que pueden confirmar las tuyas o ponerlas en tela de juicio, y hasta
abrir tu mente a algo nuevo. Cuando lo hayas hecho piensa en esto: ¿Qué dirías
tu?. - RESILIENCIA GESTIÓN DEL
NAUFRAGIO, de Pilar Gómez Acebo, Concepción Bravo Ibáñez, Fernando Fernández
Carmena, Carlos Mur de Víu, Irene Navarro Álvarez. Prólogo de Rosalía Mera. Editorial LID. ¿Quién no ha tenido que enfrentarse
alguna vez a una situación difícil? Desarrollar una respuesta resiliente ante
la adversidad es la mejor estrategia para no hundirse y afrontar con
positividad todo tipo de problemas. Esta obra colectiva, encabezada por los
autores citados, da las claves para sobreponernos a la tempestad y alcanzar la
calma perdida. A través de la experiencia de catorce personas a las que el destino
ha jugado una mala pasada, los autores demuestran que la resiliencia es la
mejor filosofía que se puede adoptar en la vida y que relativizar los problemas
es una buena receta para evitar sufrimientos innecesarios. Sobrevivir a la
enfermedad, asumir la pérdida de un ser querido o resistir en diferentes
momentos críticos de la vida son algunos de los retos a los que se han
enfrentado los protagonistas de este libro. Catorce supervivientes que aportan
una mirada positiva y esperanzadora a todos aquello que creen que la vida no
tiene sentido, a los que han perdido la ilusión y no se sienten con fuerzas
para seguir luchando. - EL SER CREATIVO.
Reflexiones sobre el futuro de la humanidad. Edición a cargo de Ana Bermejillo.
Editorial Plataforma.
21 minutos para pensar, para tener ideas, para cambiar de paradigma. Ese es el
postulado de «El Ser Creativo», el Congreso de Mentes Brillantes que,
cada año, reúne a los mayores talentos de las disciplinas más punteras para
gozar de ese ejercicio tan humano e
iluminador que se llama diálogo. Diálogo para entender y para inventar el mundo
del futuro. «El Ser Creativo»
nos estampa en la cara los enigmas de la vida, dice en el Prólogo Manuel Campo
Vidal. - SI QUIERES, PUEDES. Los
consejos de Richard Vaughan para aprender inglés. Editorial Libros Libres. El aprendizaje del inglés requiere
tiempo y esfuerzo. Pero si concentramos
ese tiempo y ese esfuerzo en la comprensión auditiva, la autoconfianza al
hablar y el estudio perseverante de las estructuras gramaticales básicas, los
resultados son estimulantes y abren grandes perspectivas de éxito profesional.
Con estas premisas y una apasionada vocación docente, Richard Vaughan ha
conseguido entusiasmar a miles de alumnos de todas las edades que antes
fracasaban una y otra vez en el intento. Este libro sintetiza casi cuatro
décadas como profesor, señala los errores que deben evitarse al estudiar el
idioma y recoge infinidad de sugerencias prácticas para lograr el objetivo:
entender y hacerse entender correctamente en las relaciones personales y
laborales de la vida cotidiana. - MICROPODERES.
Comunicación interna para empresas con futuro, de Nuria Vilanova, Presidenta de
Inforpress. Editorial Plataforma. Destacamos especialmente lo relativo a la Comunicación
Interna. En el Capítulo que titula «La necesidad de storytelling»,
escribe la autora bajo el epígrafe
«Comunicar: más que informar» lo siguiente: Hay un concepto
peligros , eld el departamento de comunicación interna como un equipo de
<<servicio interno>> cuya misión es <<vender>> los
mejor posible la información que otros departamentos consideran que la empresa
debe conocer. Y comunicación interna se desgasta intentando reinventar cómo
impactar en cada mensaje. No se trata de eso. Hay que transmitir sobre todo
valores y emociones, compartir objetivos claros, y la información debe
jerarquizarse. Cada vez es más importante invitar a participar, involucrar,
escuchar. Esto está llevando a cambios importantes en la comunicación interna,
que van desde qué se comunica, a cómo y quién lo hace, y también al
replanteamiento de algunas herramientas. Por ejemplo la intranet. Como
conclusión, para comunicar no basta con informar. Es imprescindible vivir cosas
juntos para que la comunicación efectiva se produzca. El primer paso es que la
gente sepa, para que de este modo , y, puesto que siente, emprenda, haga. - DIRIGE TU VIDA, de
Javier Reyero y Álvaro Merino. Editorial LID. Enseñanzas de cinco grandes
películas aplicadas a la gestión de personas y equipos. Los autores aprovechan el cine para
hacer que conceptos como liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia,
inteligencia emocional y muchos otros queden grabados en nuestra mente a través
de secuencias cinematográficas. El análisis de cinco de las mejores películas complementado con las entrevistas a
cinco grandes directivos del panorama empresarial español convierten a Dirigir
tu vida en una «revisión de los mejores filmes para aprender conceptos
modernos y clásicos sobre la dirección de personas.
Confio en que sea de vuestro interés. No desacarto, presentar otra selección en breve.
Un afectuoso saludo,
Antonio Peñalver