Antonio Peñalver

Queridos amigos, Un año mas, os deseo una Feliz Navidad (en compañía de vuestra familia y amigos, fundamentalmente) y lo mejor para 2017. Por mi parte, desde People First Consulting y en compañía de mis socios, trataremos de disfrutar estas entrañables de niño Dios y prepararnos para disfrutar del 2017, como lo hemos hecho del […]

Como nos recordaba el Doctor Kenneth Nowack, -miembro del Consorcio de Investigación sobre Inteligencia Emocional en las Organizaciones y al que invitamos desde People First Consulting el pasado 16 noviembre de 2016 para hablar de “la ciencia que hay detrás del neuroliderazgo”-, hay muchos “neuro charlatanes” que predican la relevancia de la neurociencia aplicada al

Hace muy poco, he tenido la oportunidad de ver un corto cinematográfico, dirigido por las jóvenes y prometedoras periodistas Irene Cruz y Melisa Cabaleiro, denominado “El Cantautor”, en el que, al final, el actor propiciatorio se hace la siguiente pregunta: “¿Qué puede más: el talento o la suerte?”. Este corto, -con un guion inteligente, mucho más

Aunque no lo parezca, el lenguaje tiene una gran importancia en nuestra forma de actuar y afrontar los acontecimientos cotidianos de nuestra vida.  Dar importancia al lenguaje como representación de lo que somos, a veces, nos deja perplejos. Pero, efectivamente, “somos como hablamos”. Hay muchos ejemplos de cómo un cambio en el lenguaje ha provocado

Este sábado, día 1 de octubre de 2016, dimitió Pedro Sanchez como Secretario General del PSOE (partido con sus luces y sombras a lo largo de sus más de 100 años de existencia) tras la abultada derrota que sufrió en la reunión del Comité Federal del partido. Y quiero reseñar que la crisis de PSOE

Este fin de semana se ha estrenado la película “Florence Foster Jenkins” que desarrolla la historia real de una mujer que, al heredar la fortuna de su padre, pudo cumplir su sueño de estudiar para ser soprano y saltar a los escenarios, aun cuando carecía de talento. Su marido la apoyaba incondicionalmente y la gente

Preocuparse es una palaba inútil: “estoy preocupado por la marcha de la empresa”, “estoy preocupado por Luis”, “estoy preocupado por la marcha del negocio” … Preocuparse tiene una doble connotación diabólica: por un lado, nos induce a la inactividad, (todo lo que hacemos es preocuparnos) y, por otro lado, nos lleva a la desesperación (aunque

Desde que llegó la crisis del 2007, -y aunque estos dos últimos años disfrutamos de una pequeña recuperación económica-, los presupuestos de formación de las organizaciones han disminuido drásticamente: mucho más de la mitad de cuando comenzó dicha crisis. Por ejemplo, en las empresas del Ibex, -de las que, por cierto, somos proveedores de algunas de

La globalización, la revolución tecnológica y digital, el flujo de la información y del conocimiento, así como los cambios en la organización del trabajo está impactando profundamente en las organizaciones. Ahora, las organizaciones tienden a ser más abiertas, dinámicas y deslocalizadas, más flexibles en su configuración y tamaño, orientadas a proyectos. También son diversas, con experiencias y perspectivas distintas pero complementarias.

Si preguntásemos a los directores de recursos humanos de las empresas españolas sobre cuales son principales dificultades para captar recién titulados universitarios, en un alto porcentaje nos dirían que no encuentran el talento que sus organizaciones precisan. ¿Cómo es que las empresas tienen dificultades para encontrar talento si, actualmente, cerca del 40% de los universitarios