Antonio Peñalver

Estimado amigo, Es obvio que la práctica de formación en las organizaciones está sufriendo una profunda transformación debido a diferentes factores, como por ejemplo:  ·       El impacto de la crisis ha provocado una fuerte reducción de los presupuestos en formación por lo que los departamentos de formación están tratando de cubrir las carencias formativas de […]

Estimado lector,  Te invito a ver el vídeo de 5 minutos de duración de la entrevista que bajo el titular «Las personas son el elemento diferencial en la empresa» he realizado para Edenred hablando de aspectos clave y actuales de la función de Recursos Humanos en la actualidad. El link para verlo es el siguiente:  http://www.edenred.es/blog/entrevista-jose-antonio-penalver Espero

Como si se repitiese en mis oídos la vieja canción de Jethero Tull,  “too old to rock´n´roll, too   young to die”, estoy siendo testigo de cómo a muchos profesionales con experiencia y capacidades que superan la edad de los 50 años se les descarta en  procesos de selección argumentando que “los ven con poco recorrido de futuro”

Estimados lectores, Tengo la satisfacción de informaros que este miércoles día 28 de enero se ha presentado en Madrid el libro “Personas y Negocios. La visión de los directores de Recursos Humanos”, del que soy autor y que esta coeditado por la Editorial Rasche y el Foro de los Recursos Humanos (primera obra de su colección

Para los aficionados del futbol y otros muchos que no lo son, no ha pasado desapercibida la recientemente contratación millonaria de Martin Odegaard. Un jovencísimo noruego de 16 años que, -tras recibir diferentes ofertas de equipos como el Bayern, el Ajax o el Liverpool-, ha preferido fichar por el Real Madrid por un contrato respetable

Un reciente estudio de Cubiks, -empresa internacional dedicada al assessment ejecutivo- , basado en las 130.000 evaluaciones 360° realizadas a través de su plataforma el año pasado nos ayuda descubrir cuáles son las competencias que a nivel internacional preocupan a las organizaciones: 1: Orientación a Resultados Demuestra una especial atención en conseguir resultados y objetivos.

Parece que uno de los rasgos más habituales en los directivos es su competitividad, en el sentido de buscar siempre ser el mejor en dos espetos: en la obtención de resultados y en la relevancia que alcanza frente a los demás.  Lo que mas suele motivar a los directivos es el logro de altos niveles

Estimados amigos y seguidores de mi blog, Os deseo lo mejor para este nuevo año 2015: Deseo que esta Sociedad mejore rápidamente en Valores (Solidaridad, Honradez, Equidad, Humildad…) y que todos aprendamos y nos beneficiemos de ellos. Deseo que todas las personas tengan este nuevo año como mínimo, un trabajo digno y que sean mucho

Nadie duda ya de que el coaching ha venido para quedarse y no es una moda. De hecho, se ha convertido en una potente herramienta de desarrollo personal y profesional. Por ejemplo, en España son mas de treinta mil los Coachs que se han certificado. Sin embargo, en opinión, son muchos los mitos que existen

Estimados amigos, El pasado martes, día 21, tuve la oportunidad de participar en la Jornada «Gestionar Personas, Gestionar Talento», organizada por FEAPS, REDempleo y Fundación Repsol, en colaboración con Talent Tools, reflexionando sobre las Claves de la gestión de Personas para contribuir eficazmente a los resultados de Negocio en momentos como lo actuales. En el link siguiente, puedes acceder para