Autoliderazgo: El primer aspecto para desarrollarse como líder es saber liderarse uno mismo. Eso implica el dominio de las competencias intrapersonales y que, Daniel Goleman, bajo el dominio de la inteligencia emocional, nos ha permitido conocer como las “auto-competencias”. Las competencias intrapersonales se refieren a aquellos comportamientos que ayudan al entendimiento de uno mismo: conocimiento […]
10 comportamientos sobre autoliderazgo Leer más »
¿Es un profesional que ronda los 50 años «demasiado viejo para trabajar»? El pasado 16 de marzo de este año de 2.022 tuve la ocasión de asistir al último concierto de Jethero Tull y disfrutando, -a pesar de la mermada voz Ian Anderson-, pensé en como algunos de los mensajes de este épico grupo musical
Demasiado viejo para trabajar, demasiado joven para morir Leer más »
A propósito, por ejemplo, de Steve Jobs o de Ignacio Sanchez Galán ¿A cuántas personas conocemos que gestionan personas -para desgracia de estas últimas- que dicen ser líderes porque hablan o se toman un café con ellas? ¿cuántas personas han conseguido éxito en sus proyectos empresariales, pero han maltratado a sus colaboradores? ¿Realmente estas personas
Algunos managers nunca llegarán a ser líderes completos Leer más »
Desde que finalicé mi carrera de Sociología y Ciencias Políticas, así como, mi MBA, me he dedicado, por etapas, tanto a la consultoría como la dirección de la gestión del capital humano en las organizaciones. A veces, cuando comento a conocidos y, en especial, amigos que me dedico al campo de recursos humanos aprecio cierta
Los “hijos de puta” de Recursos Humanos Leer más »
Ya te puedes suscribir a mi nuevo blog. Hasta ahora he escrito mis post en este blog, ha sido bastante tiempo y estoy contento con Blogspot y los resultados obtenidos. A partir de ahora, los nuevos artículos que escribiré estarán en la sección Blog en mi web personal: https://www.antoniopenalver.com/blog. Por eso, si me sigues en Blogger, te
Ya es posible suscribirse al nuevo blog en antoniopenalver.com Leer más »
A medida que la historia avanza, el tiempo se acelera y los cambios son más rápidos, hace que la capacidad para prever y adaptarse a los acontecimientos haya sido una exigencia de las personas y, lógicamente, de los directivos. Sin embargo, la crisis del Covid-19, -que ha llegado abruptamente y de la que tardaremos mucho
El liderazgo cambiará para siempre después de la pandemia del Covid-19 Leer más »
Cuando te hagas mayor, puede que no tengas empleo La realidad es que hay muchas oportunidades de empleo proveniente de nuevos trabajos emergentes, pero se requieren inversiones y un período de tiempo para que los trabajadores puedan entrenarse y transitar hacia su nuevo rol de empleados. Con esta frase tan impactante Yuval Noah Harari, —autor
Cuando te hagas mayor, puede que no tengas empleo Leer más »
Os informo que en el equipo de People First Consulting nos hemos certificado para el uso e interpretación de la herramienta internacional del test HUMAN Talent Profile desarrollado por Human Capital International. Ampliando nuestra base de herramientas de assessment para el desarrollo profesional Esta herramienta de evaluación personal para entorno profesionales tiene una alta validez
Nos hemos certificado en Human Talent Profile Leer más »
El dinamismo de los mercados, así como la revolución tecnológica y digital, está haciendo que el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a un entorno mucho más líquido donde los procesos son más ágiles, las estructuras son más planas y la organización más proyectizada. Además de todo esto, la crisis del COVID-19 ha promovido
