Antonio Peñalver

Para iniciar con éxito un proceso de formación, -mucho más “cortoplacista” y focalizado en la adecuación de la persona al puesto-, o desarrollo, -mucho más “largoplacista” y focalizado en el crecimiento y el progreso de la persona-, hemos de asegurarnos de que se dan ciertos pasos. En ambos casos se busca el cambio competencial en […]

Introducción: la guerra por el talento En 1997, Steven Hankin, socio de McKinsey & Company, acuñó el término “la guerra por el talento” en su libro de Harvard Business Press, refiriéndose, en base a las necesidades contrastadas de sus principales clientes, a las dificultades de reclutar y retener empleados con talento en las organizaciones.  Hoy,

Encontrar y mantener empleados con unas competencias laborales idóneas para el puesto que desempeñan es algo que resulta tremendamente complicado para las empresas. Y es que, aunque se suele creer que con un buen cribado de currículos y con entrevistas personales se conoce bien al  candidato para el puesto, lo cierto es que esto no

A estas alturas del siglo XXI, parece claro que, -al menos en el sector privado de las organizaciones-, los sistemas de gestion del desempeño ya no son una moda, ni un fin en sí mismos…; y qué, bien implantados, son una herramienta estratégica de las organizaciones para alinear a los empleados con la estrategia de

Está demostrado en numerosos estudios empíricos que, estar motivado en el trabajo, repercute en más del 20% en el rendimiento profesional. Pero, también, está demostrado que estar motivado en tu trabajo reduce significativamente tu estrés y favorece tu salud laboral. Si bien, es verdad, que los managers han de facilitar las condiciones para la motivación

“Conocer y ubicar previamente a los profesionales en el marco de la organización es la clave de un modelo de formación y desarrollo directivo” Las soluciones de formación y desarrollo de liderazgo han evolucionado en los últimos años desde una perspectiva conceptual hacia un enfoque de mayor acercamiento a la realidad. El planteamiento de ‘Liderazgo

Por fin, tenemos asumido que el liderazgo es una práctica necesaria, relevante y que va más allá del management. Por ejemplo, si nos introducimos en la web de La Casa del Libro, podemos encontrar mas de cuatrocientas referencias sobre liderazgo. El management es la actividad de organización y coordinación de las actividades de una empresa

A veces, como directivo, tenemos que dar malas noticias a nuestros colaboradores. He, aquí, quince reglas a observa, para hacerlo lo mas eficiente posible: Antes de la conversación: no te dejes llevar por la precipitación y la prisa.  Prepara la estructura de la reunión o conversación, con una lista de preguntas, objeciones y argumentos.  Cuidar

Antecedentes En España hay más de 10 millones de pensiones; de las cuales, la mayoría son contributivas (con una pensión media de cerca de 1000 euros y en donde los nuevos jubilados cobran ya 175 euros más que los nuevos contratados), medio millón no son contributivas y algo más de medio millón, son clases pasivas.

A continuación, te doy 15 ideas que e pueden ayudar a mejorar tu comunicación interpersonal con tus colegas: Piensa en el objetivo de tu comunicación, que quieres transmitir y con qué finalidad Ten en cuenta a quién vas a transmitir, trata de personalizar los mensajes Busca el mejor momento para iniciar la comunicación Elige el canal