Los líderes de hoy en día necesitan un repertorio ampliado de habilidades y una nueva mentalidad para tener éxito en un entorno empresarial cada vez más acelerado, caótico, líquido y altamente competitivo. Deben ser capaces de pensar estratégicamente en un contexto global, articular una visión inspiradora en todas las culturas y tomar decisiones sabias en […]

La edad media de muchas empresas (como reflejo de la sociedad española) es bastante alta, la transmisión de los valores culturales y de los conocimientos y experiencias acumulados durante años es un factor clave para la competitividad de las organizaciones. Muchos comités de dirección son conscientes de que la integración cultural, la gestión del conocimiento,

Entiendo que uno de los principales acicates para trabajar en la Administración Pública sea poder tener empleo de por vida sin el estrés de que te puedan despedir… pero me parece injusto. Ni siquiera haber aprobado una oposición, -basada solo en conocimientos técnicos y, en su caso, habilidades físicas- y vivir una profesión que te

Os invito a participar en el Worshop «Cómo alinear la Gestión Humana con la Estrategia del Negocio, Alineando Estratégicamente Personas y Resultados» que imparto en la Escuela de Negocios INTRAS los próximos días 9, 10 y 11 de agosto de 2018 en Santo Domingo (Republica Dominicana). https://www.intras.com.do/eventos/91-como-alinear-la-gestion-humana-con-la-estrategia-del-negocio Un cordial saludo, Antonio Peñalver Socio director de

Aproximadamente, desde 2016 bastantes empresas han comenzado a utilizar la experiencia de los empleados como un impulsor de atracción y retención de talento. Se trata de una tendencia creciente en las organizaciones. Cada vez más empresas se dan cuenta de la correlación existente entre una experiencia positiva del empleado y la contratación del mejor talento.

Estimados amigos, People First Consulting participa en el I Foro de Talento Digital que organiza AMETIC este próximo día 20 de junio. En concreto, Blanca Sánchez, nuestra Socia Directora de People First Excutive Search participa a las 16,30 en la Mesa Redonda sobre «Talento Digital y el Mercado Laboral». Podéis acceder a la agenda del

Hemos escuchado muchas veces que existe una “guerra por el talento”; Y es verdad. Se trata de un término que acuñó McKinsey hace más de diez años y que responde a la realidad empresarial y el mercado de trabajo. Tal vez, lo primero que tengamos que concretar es que entendemos por talento. Por talento hemos

Los tiempos difíciles requieren líderes transformadores que tengan habilidades para abordar problemas complejos. Para dirigir de manera efectiva, debemos aprender a ser más autónomos y movernos en entornos más complejos. Vivimos en una era de disrupción acelerada. Todas las empresas se enfrentan a los profundos cambios provocados por la digitalización. Los límites de la industria

Liderar no es fácil. Además de la responsabilidad de tomar decisiones difíciles cada día, obtener resultados de forma eficiente y mantener comprometido al equipo, hay otro componente crítico que impregna el pensamiento de un líder: ¿Cuál será mi legado como lider? El legado de un líder es un subproducto de las decisiones históricas que uno

¿Cuántas veces hemos escuchado que para poder liderar hay que saberse liderar uno mismo, primero? Y es verdad. Daniel Goleman, en su modelo de Inteligencia Emocional, identifica dos tipos de competencias: las intrapersonales y las interpersonales. Dentro de las competencias intrapersonales, Goleman nos mostraba como clave la autogestión; entendida como la habilidad de dominar las