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Segmentar a las personas antes de gestionar: un nuevo enfoque de formación y desarrollo de liderazgo

“Conocer y ubicar previamente a los profesionales en el marco de la organización es la clave de un modelo de formación y desarrollo directivo” Las soluciones de formación y desarrollo de liderazgo han evolucionado en los últimos años desde una perspectiva conceptual hacia un enfoque de mayor acercamiento a la realidad. El planteamiento de ‘Liderazgo […]

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El Líder Influyente

Por fin, tenemos asumido que el liderazgo es una práctica necesaria, relevante y que va más allá del management. Por ejemplo, si nos introducimos en la web de La Casa del Libro, podemos encontrar mas de cuatrocientas referencias sobre liderazgo. El management es la actividad de organización y coordinación de las actividades de una empresa

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15 ideas que te pueden ayudar a mejorar tu comunicación interpersonal

A continuación, te doy 15 ideas que e pueden ayudar a mejorar tu comunicación interpersonal con tus colegas: Piensa en el objetivo de tu comunicación, que quieres transmitir y con qué finalidad Ten en cuenta a quién vas a transmitir, trata de personalizar los mensajes Busca el mejor momento para iniciar la comunicación Elige el canal

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No es posible afrontar con éxito un cambio organizativo sin contar con sus empleados

El cambio, una realidad constante que afecta a las personas Los cambios afectan a la gran mayoría de las organizaciones, y en el entorno actual de crisis económica, es una realidad que tienen que afrontar de forma casi continua. Estudios reputados, como el elaborado por Wharton School, revelan que de las 1.000 empresas más admiradas

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“Please, give me feeback”. Claves para generar una cultura de feedback

Al directivo le pedimos que sepa, en todo momento, dar feedback a sus colaboradores; Ya sea para reconocer sus logros o para corregir desviaciones y, siempre, para obtener mejoras en el desempeño. Se trata de una habilidad clave de comunicación, -elemento de base para convertirse en un líder de “base segura” del equipo-, que bien

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El ascenso del Neuroliderazgo

Las organizaciones se están transformando rápidamente para hacer frente a los nuevos retos socioeconómicos como consecuencia de la globalización, la revolución digital, la innovación constante y los cambios demográficos. Ahora las organizaciones son mucho más “liquidas”: están más conectadas, trabajan por proyectos, las jerarquías se difuminan, la interculturalidad es un hecho, son mucho más virtuales…

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Siete hábitos de los Mentores altamente Efectivos (Guía para la autorreflexion del directivo)

Siguiendo los consejos de “Management Mentors”, os describo siete hábitos para que los directivos puedan ser excelentes mentores, incluidas preguntas para su reflexión. 1.       Escuchantes activos.  La escucha activa requiere energía. Las personas que escuchan activamente no se limitan a sentarse y dejar que las palabras toquen sus tímpanos. Se sientan derecho. Toman notas. Ellos

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