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Tal vez, el aspecto más intimidante del liderazgo es saber que, además de jugar un papel importante conseguir un equipo de alto rendimiento, los líderes son responsables de los fallos de su equipo. Para obtener grandes resultados de sus equipos, los líderes deben ser capaces de motivar constantemente a los miembros de su equipo. He […]

No se necesitan sistemas de archivo, organización o planes diarios para hacer que un negocio o una actividad profesional sea exitosa.  En “Real Leaders Do not Follow”, Steve Tobak proporciona ideas interesantes desde una perspectiva interna para ayudar al ejecutivo a tomar decisiones empresariales y de liderazgo de forma eficiente. Y para ello, propone 7

Seamos honestos, ser un gran líder no es fácil.  Ser un lider significa alcanzar altos niveles de rendimiento, con unos procesos eficaces y un equipo comprometido. Carly Okyle, editora de Entepreneur, nos aporta los siguientes diez consejos para ser un líder eficaz: 1.       Lidera con el ejemplo. Los líderes necesitan mostrar, no solo contar. Por

En un contexto profesional, cuando hablamos de “feedback”, -un término sajón-, nos referimos a “retroalimentación”, -el término español”-, y significa el análisis que explícitamente hace una persona a otra para destacar sus puntos fuertes o, por el contrario, sus áreas de mejora en relación con unos comportamientos o hechos. En definitiva, es la información que

El libro de John Kotter y Holger Rathgeber , «¡Aquí no hacemos las cosas así!», es una fábula que aborda la tensión entre las funciones divergentes de la dirección (management) y el liderazgo; Y las siguientes notas se inspiran en su trabajo. Estas dirigiendo cuando, por ejemplo, te centras en: ·       Planificar y gestionar el

Como nos recuerda Vanessa Cross, -responsable de comunicación de EDHEC Business School,- la comunicación interpersonal implica el intercambio de ideas con otros utilizando una variedad de métodos, como las palabras, los gestos, el tono de voz, la expresión facial o la postura corporal. Las habilidades interpersonales son el alma de las organizaciones porque la comunicación

El primer aspecto para desarrollarse como lider es saber liderarse uno mismo. Eso implica el dominio de las competencias intrapersonales y que, Daniel Goleman, bajo el dominio de la inteligencia emocional, nos ha permitido conocer como las “auto-competencias” Las competencias intrapersonales se refieren a aquellos comportamientos que ayudan al entendimiento de uno mismo: conocimiento de

Sin confianza no hay liderazgo. Pero, aunque parezca simple, en el fondo no lo es tanto. Muy pocos managers son líderes. ¿Cuál es la diferencia entre un manager y un lider? Ekaterina Walter opina que un manager es alguien que tiene personas que le informan; mientras que un líder es alguien a quien las personas

Las entrevistas de revisión periódica del desempeño entre los jefes y los colaboradores son claves para ayudar a que un empleado contribuya a los resultados organizativos y crezca profesionalmente. Si bien, los métodos y enfoques de revisión de desempeño difieren de una organización a otra, existen principios universales sobre cómo desarrollar entrevistas de desempeño con

Estimados lectores, Os deseo un nuevo Feliz año 2018. Que todos los profesionales expertos en Capital Humano hagamos que la función de recursos humanos sea mas eficaz, innovadora e influyente. Espero que el nuevo año nos de mas oportunidades para seguir debatiendo y construyendo la función de recursos humanos. Un fuerte abrazo, Antonio Peñalver